對于處于初創期的創業公司來說，股權分配主要是圍繞核心創始人、聯合創始人、期權激勵對象、外部投資人這幾類群體來進行。

一、核心創始人

作為創業公司，無論原始股東（合伙人）有多少個，但一定要明確一個核心創始人，并且保持其對公司的控制權。

這樣做的目的很簡單：保持在關鍵時刻公司決策的高效，避免形成決策僵局，同時保證對公司的主人翁地位。

從公司法的角度看，保持對公司控制權最穩妥的持股比例應該是在三分之二以上，其次便是持股在50%以上。

考慮到如果核心創始人在公司完成兩輪外部融資的的前提下，依然能夠保持對公司的控制權，在初始的股權分配上，建議核心創始人的持股比例在60%以上（至少不能低于50%）。（如果實行同股不同權，則另當別論，但是國內的法規目前是不允許如此操作）

二、聯合創始人

聯合創始人，也就是創業公司最初的合伙人，通常情況下，建議人數不要過多，所有的合伙人（核心創始人+聯合創始人）盡量控制在5個以內（不超過3個更好），合伙人數量過多，將會導致股權分散，攤薄核心創始人的控制權。

而且，合伙人數量過多，在遇到某些特殊情況下，可能會因為各自的利益和觀念等問題，容易產生糾紛進而影響公司的的經營。

如果這種情況是不得已而為之，那么建議所有的合伙人簽署一致行動人協議，約定所有的合伙人的行動必須和核心創始人一致，減少發生糾紛的可能性。

三、期權激勵對象

創業公司自身缺乏較好的條件，為了引入更優秀的核心成員，預留股權用于期權激勵就顯得非常有必要。

建議根據公司的實際情況，預留10%~20%的股權用于期權激勵，但不建議被激勵對象直接持股。

可以選擇設立有限合伙作為持股平臺，核心創始人作為該持股平臺的普通合伙人，如此一來，既能進行股權激勵，又能免于這部分股權對應的投票權流失。

四、外部投資人

企業在經營發展的過程中，引入外部投資人，是一種必然。

在融資的過程中，獲得公司發展的資金和其他資源，伴隨著的是出讓一部分股權。

建議，公司在融資的過程要根據公司未來一定期間內（如1年）所需的資金規模設計融資需求，不要一次性出讓過多的股權（如每次融資出讓股權為10%~20%），避免前期出讓過多股權而導致創始人喪失對公司的控制權，創業團隊淪為“為他人作嫁衣裳”的下場。

對于有些創業公司，第一次融資就選擇出讓30%，甚至直接讓出控股權的做法，本人是非常不贊同的，除非創始人本身的目的就是找個大東家，自己做職業經理人，而不是真正意義的創業。